Voorwoord
Aan de leden van de gemeenteraad,
Voor u ligt de meerjarenbegroting 2027, de eerste begroting in een nieuwe raads- en collegeperiode. De begroting is gebaseerd op het coalitieakkoord ‘Voor Elkaar Vooruit’ en de uitgangspunten uit de kaderbrief.
Deze eerste begroting markeert het begin van een nieuwe bestuursperiode. Een periode waarin wij samen met inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke partners werken aan een gemeente die zichtbaar mooier, groener, gezonder en socialer wordt.
Ambitieuze begroting voortbouwend op coalitieakkoord ‘Voor Elkaar Vooruit’
Met de meerjarenbegroting 2027, de toekomstvisie Leef Beesel en het coalitieakkoord ‘Voor Elkaar Vooruit’ houden we koers op onze ambitie van een zelfbewuste, krachtige kleine gemeente, die vooruit wil voor en met haar sterke gemeenschap. Hierin hebben wij vastgelegd hoe wij samen willen bouwen aan een gemeente die sociaal sterk, groen, leefbaar en toekomstbestendig is.
Het coalitieakkoord Voor Elkaar Vooruit - is duidelijk terug te zien in de begroting. ‘Voor Elkaar’ komt terug in de investeringen die we doen in gezondheid, preventie en een sterke sociale gemeenschap. ‘Vooruit’ blijkt uit de ambities in de begroting, onder andere op het gebied van wonen, verkeer, groen en ruimtelijke ordening. Deze ambities maken we mogelijk door een aantal keuzes in deze begroting in combinatie met een jaarlijks ambitiebudget van € 350.000, waardoor we kunnen blijven investeren in onze gemeente en geven we invulling, waar mogelijk samen met onze gemeenschap, aan de ambities uit het coalitieakkoord en de kaderbrief.
In deze bestuursperiode zetten we in op wonen, gezondheid, leefbaarheid en een sterke gemeenschap. Zo werken we aan onze ambitie om 500 nieuwe woningen toe te voegen, met bijzondere aandacht voor starters, gezinnen en senioren. We investeren in de ontwikkeling van nieuwe woonlocaties en creëren aantrekkelijke buurten waarin ontmoeten, bewegen en groen vanzelfsprekend zijn.
Voor onze jeugd en gezinnen kiezen we nadrukkelijk voor preventie en gelijke kansen. De dorpendeal gaat ons daarbij helpen in de komende jaren. We investeren in een sterke basis voor kinderen en jongeren, ondersteunen deelname aan sport en cultuur en zetten verdere stappen richting het Integraal Kindcentrum in Beesel. Daarmee willen we bijdragen aan gezonde generaties. Wethouder Anouk Huijs zegt daarover:
"We werken aan een gemeente Beesel die nu én in de toekomst fijn is en blijft. Dat betekent inzetten op voldoende woningen die voldoen aan de behoeften van nu en later, maar ook investeren in de volgende generatie, onze jeugd, die onze gemeenschap in de toekomst gaat dragen."
Binnen het sociaal domein richten we ons op gezondheid, zelfredzaamheid en het versterken van gemeenschapskracht. We zetten nadrukkelijk in op preventie en ondersteunen initiatieven die bijdragen aan gezondheid en ontmoeting, verbeteren de toegankelijkheid van ondersteuning en zetten in op het behoud van passende voorzieningen voor ouderen en kwetsbare inwoners. We werken integraal aan de leefbaarheid in onze gemeente waar plek is voor iedereen. Hiervoor gaan we verder aan de slag met de uitvoering van de visie op inclusie. De nieuwbouw van De Schakel vormt een belangrijke impuls voor ontmoeting, cultuur en verenigingsleven. Ook blijven we verenigingen, vrijwilligers en lokale initiatieven ondersteunen, omdat zij de ruggengraat vormen van onze gemeenschap. Wethouder Jan-Willem Verlijsdonk zegt daarover:
“We geloven in een samenleving waarin mensen gezond kunnen leven, naar vermogen meedoen en samen een sociale gemeenschap vormen. Als gemeente doen we ons best om onze inwoners hierbij te ondersteunen."
Op het gebied van economie, verkeer en ruimtelijke ontwikkeling werken we aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat én een betere leefomgeving. We zetten stappen om vrachtverkeer in de woonkernen terug te dringen en onderzoeken daarvoor nieuwe mogelijkheden voor bedrijvigheid op passende locaties. Daarnaast investeren we in verkeerseducatie en bewustwordingscampagnes en ontwikkelen we nieuw parkeerbeleid. Ook duurzaamheid en vergroening krijgen nadrukkelijk aandacht. We vergroenen onze woonomgeving, versterken biodiversiteit, bereiden ons voor op de energietransitie en werken aan oplossingen voor de druk op het elektriciteitsnet. Zo bouwen we aan een gemeente die klaar is voor de toekomst. Wethouder Mathijs Stocks zegt daarover:
"Een sterke economie en een prettige leefomgeving gaan hand in hand. Door slimme keuzes te maken in verkeer, ruimte en duurzaamheid bouwen we vandaag aan de gemeente van morgen."
Ook blijven we investeren in een sterke en veilige gemeente. Daarbij zetten we in op een veilige leefomgeving, zowel in de openbare ruimte als op het gebied van digitale veiligheid. We werken aan toegankelijke dienstverlening, duidelijke communicatie en een bestuur dat zichtbaar en benaderbaar is voor inwoners. Tegelijkertijd versterken we onze positie in de regio door actief samen te werken met andere overheden en maatschappelijke partners. Zo zorgen we ervoor dat Beesel ook in de toekomst een krachtige, zelfstandige gemeente blijft die de belangen van haar inwoners effectief kan behartigen. Daarmee bouwen we verder aan vertrouwen tussen inwoners en overheid en aan een gemeente die klaar is voor de uitdagingen van morgen. Burgemeester Martijn Derks zegt daarover:
“Als gemeente blijven we koersvast werken aan een toekomst waarin iedere inwoner zich veilig, gezien en verbonden voelt. Fatsoen en een open aanspreekcultuur vormen daarbij de basis, zodat we elkaar blijven helpen om Beesel sterker te maken. Vanuit een gezonde basis zetten we samen de volgende stap vooruit.”
Verantwoord begroten, met scherpe keuzes en lage lasten
We hebben zo veel mogelijk rekening gehouden met ontwikkelingen, lokaal en in de wereld om ons heen. Er is nog geen duidelijk perspectief met betrekking tot het Gemeentefonds en de uitwerking van de disbalans in taken en middelen van gemeenten laat ook nog op zich wachten. Rekening houdend met deze omstandigheden zijn er in de voorliggende begroting keuzes gemaakt om financieel gezond te blijven. Terwijl er ook ruimte is gecreëerd om verder vooruit te komen. We blijven dan ook doorwerken aan de uitdagingen en ambities van en voor onze gemeenschap.
Tegelijkertijd realiseren wij ons dat de financiële ruimte van gemeenten onder druk staat. Daarom maken wij scherpe keuzes. We blijven investeren in wat voor onze inwoners van wezenlijk belang is, terwijl we zorgvuldig omgaan met publieke middelen en sturen op een solide financiële basis. Ambitie en verantwoordelijkheid gaan daarbij hand in hand.
We houden de lasten voor inwoners laag. Daarom hebben we het automatisch verhogen van de OZB met 3% doorbroken; deze is komend jaar slechts 2,5%. Daar staat tegenover dat we de toeristenbelasting verhogen.
We blijven scherp op onze uitgaven. De komende jaren zullen we kritisch moeten blijven kijken naar onze financiële keuzes en blijven we investeren in voorzieningen die van waarde zijn voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers. Wethouder Roy Linssen zegt daarover:
"In deze begroting hebben we een goede balans gevonden tussen het verwezenlijken van de ambities voor onze gemeenschap, een gezonde organisatie en een toekomstbestendige financiële huishouding."
Zo zorgen we ervoor dat onze gemeente een plek blijft waar mensen met plezier en vertrouwen kunnen wonen, werken, leven en recreëren. Samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners gaan we ‘Voor Elkaar Vooruit’!
Beesel, november 2026
Burgemeester en wethouders van Beesel,
Rick Nillesen, Martijn Derks,
secretaris burgemeester