E Verbonden partijen
Algemeen
De Wet Gemeenschappelijke regelingen vormt de belangrijkste grondslag voor samenwerkingen tussen gemeente, provincies en waterschappen.
Bedragen x € 1.000
Naam verbonden partij | Progr. | Belang begin jaar/ bijdrage | Wijziging Belang in verslagjaar | Eigen Vermogen begin jaar | Eigen Vermogen einde jaar | Vreemd Vermogen begin jaar | Vreemd Vermogen einde jaar | Resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gemeenschappelijke regeling: | ||||||||
BsGW | AD | 277 | -53 | 5.224 | 6.528 | 11.561 | 8.175 | 4.526 |
Veiligheidsregio Limburg Noord | div. | 1.787 | 11.268 | 11.708 | 40.724 | 40.995 | 2.290 | |
WAA | 2 | 17 | 3.475 | 3.395 | 9.331 | 12.137 | 164 | |
MGR Sociaal Domein Limburg Noord | 2 | 117 | -13 | 270 | 242 | 10.702 | 11.632 | 395 |
Omnibuzz | 2 | 262 | 1.423 | 2.448 | 7.608 | 9.503 | 1.599 | |
Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg | 3 | 40 | 1038 | 1.301 | 2.074 | 1.840 | 513 | |
Reinigingsdienst Maasland * | 3 | 535 | 1.798 | 1.366 | 5.832 | 7.223 | -269 | |
Grenspark Maas-Swalm-Nette | 1 | 2 | -40 | 79 | 187 | 772 | 119 | |
Maasveren | 1 | 0 | 1.824 | 1.790 | - | - | -34 | |
Regio Noord-Limburg ** | 4 | - | - | - | - | - | - | |
Centrumregeling Regionale Energie Strategie Noord- en Midden-Limburg *** | 3 | 35 | - | - | - | - | - | |
Vennootschappen en Coöperaties: | Aandelen | |||||||
BNG Bank | AD | 66.300 | 4.777.000 | 4.863.000 | 123.306.000 | 115.571.000 | 172.000 | |
Enexis Holding N.V. | AD | 180.900 | 5.538.000 | 5.811.000 | 5.949.000 | 7.627.000 | 400.000 | |
Vordering op Enexis B.V. | AD | 604 | 604 | |||||
CSV Amsterdam B.V. (geliquideerd per 6-5-2025) | AD | 2.417 | -2.417 | 84.000 | 0 | 64.000 | 0 | |
NV Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) | AD | 5 | 217.814 | 236.571 | 403.411 | 438.818 | 20.164 | |
Overige verbonden partijen: | ||||||||
Ons WCL Midden-Limburg **** | 3 | 40 | 40 | 271 | 271 | - | - | - |
Bodemzorg Limburg | 3 | 0 | 11.038 | 11.701 | 29.667 | 29.481 | 663 | |
Euregio Rijn Maas Noord ***** | 1 | 8 | 387 | 423 | 539 | 492 | 57 | |
Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg | 4 | 28 | - | - | - | - | 11 |
In deze tabel hebben we de bedragen uit de jaarrekening 2025 van de GR's opgenomen.
* Gemeente Beesel is per maart 2025 toegetreden tot de GR Reinigingsdienst Maasland.
** De Regio Noord-Limburg is per 1 januari 2026 in werking getreden. Daarom zijn er over 2025 geen bedragen opgenomen.
*** De Centrumregeling Regionale Energie Strategie Noord- en Midden-Limburg is per maart 2025 in werking getreden
**** Ons WCL, gemeente Beesel is uitgetreden per 1 januari 2026.
***** Voor Euregio Rijn maas Noord is nog geen jaarrekening 2025 gepubliceerd en baseren we ons op de jaarrekening 2024
Gemeenschappelijke regelingen
Belastingsamenwerking gemeenten en waterschappen (BsGW)
Visie
BSGW dient op adequate en doelmatige wijze de heffing en inning van de gemeentelijke belastingen (afvalstoffenheffing, rioolheffing, OZB, honden- en toeristenbelasting) te verzorgen namens de gemeente Beesel.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
BSGW behartigt als uitvoeringsorganisatie van de deelnemende gemeenten en waterschappen de zorg voor het volledig, tijdig, rechtmatig, juist en doelmatig heffen en innen van de lokale belastingen. BSGW werkt daarbij tegen de laagst mogelijke kosten, uitgaande van de beste prijs/prestatie verhouding gekoppeld aan een optimaal niveau van dienstverlening.
Uit efficiencyoogpunt is het heffen en innen van lokale belastingen via BSGW voordeliger dan het zelf uitvoeren van die taken.
Risico's
Voor informatie over de risico’s verwijzen we naar de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Veiligheidsregio Limburg-Noord
Visie
Samenwerken waar dit meerwaarde heeft waarbij wordt deelgenomen aan gemeenschappelijke regelingen. Strategisch wordt dit niet alleen bekeken vanuit de voordelen die het oplevert voor de eigen inwoners, maar ook vanuit de bijdrage die de gemeente kan leveren voor de burgers in de regio.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De Veiligheidsregio Limburg-Noord geeft vorm en inhoud aan intergemeentelijke samenwerking op de schaal van Noord- en Midden-Limburg en heeft tot doel:
I. De behartiging van de belangen van de gemeenten en hun ingezetenen op het gebied van:
- a) de brandweerzorg;
- b) de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen;
- c) de rampenbestrijding en crisisbeheersing;
- d) het bevorderen van de multidisciplinaire uitvoering van de rampenbestrijding, de
- crisisbeheersing en de bestrijding van zware ongevallen;
- e) het bevorderen van een samenhangend integraal veiligheidsbeleid in de regio.
II. De behartiging van die taken die door de wet- en regelgeving aan gemeenten zijn toegekend op het gebied van collectieve preventie volksgezondheid en maatschappelijke zorg en waarvoor samenwerking tussen gemeenten op de schaal van de regio uit het oogpunt van verhoging van efficiency en effectiviteit wordt vereist.
Risico's
Voor informatie over de risico’s verwijzen we naar de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Werkvoorzieningschap Aanvullende Arbeid (WAA)
Visie
WAA heeft als beleidsvisie dat zij voor alle personen in de regio die zijn aangewezen op de WSW, passende arbeid wil realiseren in een zoveel als mogelijke reguliere arbeidsomgeving.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De doelstelling van het WAA is het - voor en namens de deelnemende gemeenten- als gemeenschappelijke regeling uitvoering geven aan de verplichtingen die voortvloeien uit de Wet sociale werkvoorziening (WSW) in de regio Venlo tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten.
Het WAA voert de WSW (Wet Sociale Werkvoorziening) uit in opdracht van de gemeenten Beesel, Bergen en Venlo. De organisatie WAA en RSW zijn met ingang van 2004 in twee delen geknipt en ondergebracht in een publiekrechtelijke organisatie (WAA Gemeenschappelijke regeling) en een private uitvoeringsorganisatie (WAA groep NV). Het WAA is 100% aandeelhouder van de WAA groep NV. De gemeente wordt in het bestuur van het werkvoorzieningschap vertegenwoordigd door een lid van ons college.
Risico’s
De financiële resultaten van het werkvoorzieningschap zijn voor rekening en risico van de deelnemende gemeenten. Voor meer informatie verwijzen we naar de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg-Noord (MGR)
Visie
De MGR verbindt kennis binnen het sociaal domein Limburg-Noord. Dit doen ze door transparant en integer samen te werken met deelnemende gemeenten. Iedere gemeente profiteert van de overkoepelende MGR expertise. We bieden door gezamenlijke inkoop, leveranciersmanagement en informatiemanagement voor de deelnemende gemeenten schaalvoordelen. Tevens is de MGR in staat om optimalisatie van bedrijfsprocessen te realiseren. Hiermee benutten gemeenten structureel de voordelen van samenwerking in het sociaal domein. De MGR werkt samen met alle ketenpartners om praktijk en kennis met elkaar te verbinden.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De MGR SDLN is per 1 november 2014 opgericht door de gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Venlo en Venray. De MGR is een samenwerkingsverband dat uitsluitend gericht is op uitvoerende taken, taken die onder de zeggenschap van colleges vallen.
In 2026 zijn ook de 7 gemeenten uit Midden-Limburg (Echt-Susteren, Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond en Weert) volledig aangesloten bij de MGR. Eerder waren deze gemeenten alleen aangesloten bij module 2.
De gemeenteraad heeft geen besluitvormingsbevoegdheid. Hij mag deelname alleen weigeren als de regeling in strijd is met de wetgeving of het algemeen belang.
De MGR SDLN kent op dit moment twee modules.
Module 1 is het Regionaal Bureau Opdrachtgeven (RBO). Deze werkorganisatie is gericht op het gezamenlijk aanbesteden en inkopen van diensten met betrekking tot de gedecentraliseerde taken in het sociale domein.
Module 2 richt zich op de regionale taken Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Bemoeizorg & Preventie (BW, MO, B&P).
Risico’s
De MGR SDLN brengt de totale kosten in rekening bij de deelnemende gemeenten. De gemeentelijke bijdrage wordt hierbij verdeeld op basis van inwoneraantallen per 1-1 van het jaar t-1. Voor meer informatie verwijzen we naar de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Omnibuzz
Visie
Doelgroepenvervoer zorgt dat klanten (ook degene die daarbij ondersteuning nodig hebben) optimaal vervoerd worden en daardoor deel kunnen blijven nemen aan maatschappelijke activiteiten. Het efficiënter organiseren van vervoer zorgt verder ervoor dat het vervoer binnen de gemeentelijke begroting mogelijk blijft.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Gemeenten zijn per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor het brede doelgroepenvervoer waaronder Wmo vervoer, leerlingenvervoer en vervoer in het kader van dagbesteding en –opvang en jeugdwet). Per 1 april 2016 zijn we toegetreden tot de gemeenschappelijke regeling Omnibuzz. Hieraan nemen 32 Limburgse gemeenten deel.
De GR Omnibuzz voert het doelgroepenvervoer voor de gemeente Beesel uit.
Risico’s
De uitvoeringskosten van het vervoer (directe kosten) komen voor het werkelijke gebruik voor rekening van de betreffende gemeente. De regiekosten, de indirecte kosten (personeel en beheer), worden voor de helft verdeeld over het aantal inwoners per gemeente en voor de helft naar rato van het aantal pashouders per gemeente. Voor meer informatie verwijzen we naar de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg
Visie
De Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg (ODNML) is een dienstverlenende organisatie dichtbij. Ze werken met passie en ‘vak-mens-schap’ aan de milieu uitvoeringstaken op het gebied van vergunningen, toezicht, en handhaving en aan de advisering aan de deelnemers. Dit alles doen ze om een bijdrage te leveren aan een gezonde, duurzame en veilige leefomgeving. Daarbij zijn verbinding, verantwoordelijkheid, vrijheid en vertrouwen belangrijke kernwaarden voor het handelen én voor de mensen voor wie ze het doen. Ze ontwikkelen zichzelf continu, met partners en met de buitenwereld. Ze zijn er voor de omgeving en dragen in verbinding met inwoners en ondernemers bij aan een gezonde, duurzame en veilige leefomgeving.
In één oneliner: ‘Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg: duurzaam dichtbij’
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Volgens de verplichtingen van de Rijksoverheid moeten we minimaal de basistaken (complexe milieutaken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) via de ODNML uitvoeren. Wij voeren alle milieugerelateerde taken uit via de ODNML. Het doel van samenwerking via de ODNML is om enerzijds te kunnen voldoen aan de landelijk verplicht gestelde kwaliteitscriteria en anderzijds om efficiënter onze milieugerelateerde taken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) te kunnen uitvoeren. Wij blijven zelf bevoegd gezag. De zorg voor de uitvoering gebeurt door de GR ODNML. De bestuurlijke verantwoordelijkheid ligt bij ons.
Risico's
Voor informatie over de risico’s verwijzen we naar de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Reinigingsdienst Maasland
Visie
RD Maasland zamelt afval in met een missie: In samenwerking met de deelnemende gemeenten en collega-bedrijven, de behaalde prestaties verbeteren vanuit een duurzame visie op de toekomst, nl: zoveel mogelijk grondstoffen uit het afval halen, zodat deze opnieuw tot product kunnen worden verwerkt. Dit, op een financieel verantwoorde wijze, door zoveel als mogelijk samen te werken (zoals met Rd4 en ASL (Afvals Samenwerking Limburg)) en op een maatschappelijk verantwoorde wijze.
Zo dragen ze bij aan een circulaire economie.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
RD Maasland verzorgt de inzameling en verwerking van grondstoffenstromen en beheert milieuparken.
Verder adviseert RD Maasland de gemeenten bij hun afval- en grondstoffenbeleid en verzorgt RD Maasland de afvalcommunicatie en -educatie.
Voor een deel van de deelnemende gemeenten verzorgt RD Maasland aanvullende diensten, zoals straatreiniging.
Risico's
Uitvoeringskosten komen voor het werkelijke gebruik voor rekening van de betreffende gemeenten.
Daarnaast is er sprake van een toerekening van indirecte kosten (overhead).
Voor gemeente Beesel is 2026 het eerste volledige jaar waarin de nieuwe inzamelstructuur uitgevoerd wordt. Dan zal blijken hoe realisatie zich verhoudt ten opzichte van raming (mede afhankelijk van volumes afvalstromen, gedrag, marktontwikkelingen, overheid).
Gemeenschappelijke regeling openbaar lichaam Duits-Nederlands Grenspark Maas-Swalm-Nette
Visie
Het openbaar lichaam heeft tot doel de gezamenlijke belangen in grensoverschrijdende zin te behartigen, waarbij de meerwaarde van de grensoverschrijdende samenwerking gericht is op het behoud en de ontwikkeling van het natuurlijk landschap, de schoonheid, de wezenskenmerken en de verzorging en ordening daarvan, met inachtneming van belangen van economische, culturele en sociale aard.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme.
Risico's
Het risico blijft beperkt tot de jaarlijkse bijdrage. Er zijn verder geen risico’s bekend.
GR Maasveren
Visie
Het in stand houden van een vijftal veerverbindingen over de Maas.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Het in stand houden van een vijftal veerverbindingen over de Maas.
De veerdiensten zijn van oudsher onderdeel van het Noord-Limburgse wegennet.
De Maasveren kennen een tweeledig gebruik:
- het regionale verkeer door de bewoners van de regio zelf, woon-werkverkeer, woon-schoolverkeer, sociaal maatschappelijk verkeer en overig economisch verkeer met in het bijzonder landbouwverkeer;
- toeristisch-recreatief verkeer, zowel een belangrijk als attractief onderdeel van fietsroutes (alle veerdiensten zijn onderdeel van het regionaal fietsroutenetwerk), als ook voor het autoverkeer, wandelaars en motoren.
Risico's
Voor informatie over de risico’s verwijzen we naar de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.
Regio Noord-Limburg
Visie ’De gezondste regio’
Noord-Limburg zit vol kleine en grote kansen en opgaven op het gebied van samenleven, wonen, werken en klimaat. We zijn een ambitieuze regio en leggen de lat hoog. We kiezen voor brede gezondheid als overkoepelende basis bij het waarmaken van onze doelstellingen. Welzijn en welvaart kunnen niet zonder elkaar bestaan. Om vooruit te kunnen moet je gezond zijn als mens of als organisatie. Een gezonde omgeving helpt daarbij. Door het maken van gezonde keuzes aan te moedigen verankeren we gezond denken en doen in het DNA van onze regio.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De regeling wordt getroffen in het belang van:
- het op interregionaal, nationaal en internationaal niveau positioneren, handhaven en uitbouwen van het profiel van de regio Noord-Limburg als gezondste regio;
- het creëren van een optimale, regionale (beleids)afstemming tussen de gemeenten;
- het stimuleren van het vestigings- en verblijfsklimaat voor inwoners en bedrijven in de regio Noord-Limburg;
- het organiseren van een adequate vorm van samenwerking tussen overheid en maatschappelijke partners ter behartiging van de gezamenlijke belangen op de thema's zoals die nader worden uitgewerkt in uitvoeringsprogramma’s.
Risico's
Ten aanzien van de samenwerking zijn er geen risico’s bekend.
Centrumregeling Regionale Energie Strategie Noord- en Midden-Limburg (RES NML)
Visie
De vijftien gemeenten in Noord- en Midden Limburg vormen met Provincie Limburg, Waterschap Limburg en Enexis de RES-regio Noord- en Midden Limburg. Wat begon als een voorgeschreven samenwerking vanuit het Rijk op het thema energie, is uitgegroeid tot een samenwerking op gebied van energie, warmte en besparing. De regio heeft een gezamenlijk opwekdoel om de CO2 uitstoot te verlagen.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Elke regio heeft een Co2 reductie doel. Ook Beesel dient hieraan mee te werken. In 2019 is er in de klimaatakkoorden afgesproken om ten opzichte van 1990 de Co2 uitstoot met 50% te verlagen in 2030 en zelf 95% te verlagen in 2050. Dat kunnen we niet alleen als gemeente en daarom werken we regionaal samen.
Risico's
De samenwerking kent geen risico’s.
Vennootschappen en Coöperaties
Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
Visie
De BNG is een verbonden partij waarin de gemeente een financieel belang heeft als aandeelhouder.
Het dividend zetten we in de begroting als structureel dekkingsmiddel in. Het financiële belang voor de gemeente is dus aanzienlijk. De aandelen zijn niet verhandelbaar en ook niet beursgenoteerd.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De NV Bank Nederlands Gemeenten (BNG) is de bank van en voor de overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee is de bank essentieel voor de publieke taak. De gemeente heeft zeggenschap in de BNG via het stemrecht op de aandelen die de gemeente bezit.
Risico's
Er zijn geen verdere risico’s bekend.
Enexis Holding NV
Visie
Enexis beheert het energienetwerk voor elektriciteit en aardgas in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 mln. klanten (huishoudens, bedrijven en overheden) voor gas en € 2,9 mln. klanten voor elektriciteit. De taak van netbeheerder is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt. De gemeente heeft een financieel belang als aandeelhouder. Het dividend hebben we in de begroting opgenomen als structureel dekkingsmiddel. Het financiële belang voor de gemeente is dus aanzienlijk. De aandelen zijn niet verhandelbaar en ook niet beursgenoteerd.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
De vennootschap heeft ten doel:
1. Het sturen op maatschappelijk optimale energiekeuzes.
Mede richting geven aan maatschappelijk optimale keuzes voor een duurzaam, betrouwbaar en betaalbaar energiesysteem van de toekomst en een haalbare weg daarnaartoe.
2. Iedereen altijd toegang bieden tot energie.
Voor iedereen een toegankelijke, veilige energie-infrastructuur met behoud van een hoge leveringszekerheid en tegen de laagst mogelijke kosten.
3. Klanten weten wat ze aan ons hebben.
Transparante, betrouwbare en efficiënte dienstverlening aan klanten en marktpartijen.
Risico's
De energietransitie leidt voor Enexis tot een grote investeringsopgave en kapitaalbehoefte, die op lange termijn waarschijnlijk niet door de huidige aandeelhouders kan worden ingevuld. Gezien de huidige economische situatie zijn de winstverwachtingen en dividenden onzeker. Er zijn geen verdere risico's bekend.
CSV Amsterdam BV (voorheen: Claim Staat Vennootschap BV)
De vennootschap is per 6-5-2025 opgeheven.
NV Waterleidingmaatschappij Limburg (WML)
Visie
De kerntaak van WML is het duurzaam en doelmatig leveren van leidingwater aan inwoners, bedrijven en (overheids)instellingen in Limburg. Drinkwater van uitstekende kwaliteit, 24 uur per dag en met de juiste druk. WML stelt de openbare watervoorziening veilig, beschermt bronnen en stimuleert duurzaam gebruik van water.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
WML voorziet in de behoefte aan drinkwater in Limburg door winning, zuivering en distributie. De N.V. WML is de drinkwaterproducent en -leverancier voor de gehele Provincie Limburg.
Risico's
Er zijn geen risico’s bekend.
Overige Verbonden Partijen
Stichting Waardevol Cultuurlandschap Midden-Limburg (Ons WCL)
De gemeente Beesel is per 1-1-2026 uit de stichting getreden.
Nazorg Limburg / Bodemzorg Limburg
Visie
Nazorg Limburg B.V. / Bodemzorg Limburg (verder Nazorg Limburg B.V.) is een verbonden partij waarin de gemeente een financieel belang heeft als aandeelhouder. De aandelen zijn niet verhandelbaar en niet beursgenoteerd.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Alle gemeenten in Limburg zijn aandeelhouder van Nazorg Limburg B.V.. De activiteiten van Nazorg Limburg B.V. bestaan uit het verzorgen van de nazorgactiviteiten van een aantal gesloten voormalige stortplaatsen in de Provincie Limburg. De aandeelhouders hebben 10 jaar lang in de periode 2012–2022 jaarlijks een vrijwillige solidariteitsheffing van € 0,25 per inwoner betaald. Deze vrijwillige solidariteitsheffing van de gemeenten is door Nazorg Limburg B.V. belegd. Op deze wijze wordt door Nazorg Limburg B.V. een doelvermogen opgebouwd. Dit doelvermogen wordt vervolgens door Nazorg Limburg B.V. ingezet om de nazorgactiviteiten van gesloten voormalige stortplaatsen, die in beheer zijn bij Nazorg Limburg B.V., te kunnen verzorgen.
Risico's
Het risico blijft beperkt tot de jaarlijkse solidariteitsheffing. Er zijn verder geen risico’s bekend.
Euregio Rijn Maas Noord
Visie
De Euregio Rijn Maas Noord beoogt de grensoverschrijdende samenwerking op diverse terreinen aan te jagen door het verbinden van partijen, het voeren van een gemeenschappelijke lobby, de loketfunctie en programmamanagement voor INTERREG A, en het eventueel zelf uitvoeren van eigen INTERREG projecten.
De euregiovisie vormt de inhoudelijke basis, met als hoofddoel het 'verminderen van grensbarrières voor leven, werken, ondernemen en studeren en de identiteit van het gebied als samenhangende regio te versterken'.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, faciliteren en stimuleren van maatschappelijk initiatief.
Risico's
Er zijn geen risico's bekend.
Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg
Visie
Het ZVH Noord-Limburg voert voor de 8 gemeenten, in samenwerking met de justitiële en zorginstellingen, in complexe situaties procesregie op het gebied veiligheid, sociaal domein en zorg. Doordat het ZVHNL alle specifieke expertises verenigt, kan het situaties rondom inwoners, die veel problemen hebben en veel problemen veroorzaken, snel en effectief stabiliseren en herstellen.
De casussen van het ZVHNL zijn altijd multicomplex en raken altijd het zorg- en veiligheidsdomein. Er zijn dus meerdere professionals uit beide domeinen bij betrokken.
Het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt
Als schakelpunt van informatie en expertise levert het ZVHNL een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid en veiligheid binnen de gemeenten.
Risico's
Er zijn geen risico's bekend.
